いつも鍵甚のブログ「シニアブリッジ」にお越しいただいて有難うございます。
今日はタイトルにあります事業承継についてもう一歩踏み込んで述べさせて頂きます。
1.事業承継対策の必要性
中小企業経営者の方々の高齢化が進み、後継者確保がより困難になっています。事前に十分な事業承継対策を施していなかったために前に述べました相続問題などにより会社の業績が次第に悪化して倒産に到ったケースも多く出てきています。中小企業にとってこの事業承継問題は大変重要な問題でスムーズな事業承継を行なうためには事前の準備がとても大切です。
小職が参加している経済産業省中小企業庁所管の中小企業支援ネットワーク(現在はミラサボ)でも事業承継の準備の重要性を謳っていまして参考になりましたので列挙してみました。
する!とできる
●取引先との信頼関係維持
●事業が発展
●従業員の雇用確保
●家族円満
●経営がスムーズに承継
やらない!とこうなる
●取引先が経営継続を不安視
●事業が不安定
●従業員の不安が募る
●お家騒動の危険性
●株式分散、経営権が第三者へ
以上の様に承継するのは人、モノ、金、知的資産です。事業承継は相続対策ではなく次の後継者への大切な事業をバトンリレーする事です。中小企業が何年もかけて培ってきた企業財産である人・物・金・情報などの知的資産をうまく引き継ぐ事がこれからの経営を安定させる大きなポイントになります。事業承継後の経営安定化を見据えて事前に準備と対策が必要という点をお伝えしておきたいと思います。
本日はこの辺で失礼致します。
1.事業承継対策の必要性
中小企業経営者の方々の高齢化が進み、後継者確保がより困難になっています。事前に十分な事業承継対策を施していなかったために前に述べました相続問題などにより会社の業績が次第に悪化して倒産に到ったケースも多く出てきています。中小企業にとってこの事業承継問題は大変重要な問題でスムーズな事業承継を行なうためには事前の準備がとても大切です。
小職が参加している経済産業省中小企業庁所管の中小企業支援ネットワーク(現在はミラサボ)でも事業承継の準備の重要性を謳っていまして参考になりましたので列挙してみました。
する!とできる
●取引先との信頼関係維持
●事業が発展
●従業員の雇用確保
●家族円満
●経営がスムーズに承継
やらない!とこうなる
●取引先が経営継続を不安視
●事業が不安定
●従業員の不安が募る
●お家騒動の危険性
●株式分散、経営権が第三者へ
以上の様に承継するのは人、モノ、金、知的資産です。事業承継は相続対策ではなく次の後継者への大切な事業をバトンリレーする事です。中小企業が何年もかけて培ってきた企業財産である人・物・金・情報などの知的資産をうまく引き継ぐ事がこれからの経営を安定させる大きなポイントになります。事業承継後の経営安定化を見据えて事前に準備と対策が必要という点をお伝えしておきたいと思います。
本日はこの辺で失礼致します。
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